Всем, кто читал мою страничку, я приношу свои извинения за то, что не появлялось на ней ничего нового. Используя Google Analytics, я узнавал, что мой блог до сих пор читают, бывает моментами даже и комменты вставляли. Всем вам огромное спасибо!
И пока!...
21.12.2009
03.02.2009
Самый лучший фильм 2
Кто смотрел Самый лучший фильм? А вторую часть многие смотрели? Что поменялось? Да, собственно, особо ничего, актеры только если. Сценарист, предварительно выкурив пакет добротной казахстанской травки, за ночь накатал порядок появления на экране туповатых шуток. Я честно смеялся лишь во второй части, и то в конце, когда Бондарчук дает лестный отзыв о фильме, а потом поворачивается и спрашивает: «Ну что еще сказать?», а ему в этот момент деньги подсовывают. Фильм отстой полнейший, что первый, то и второй. Третий фильм, если он появится, будет уже явным издевательством над зрителем.
Так почему же на этих премьерах обычно много народу и бюджет окупается за неделю проката? Я в городе наружной рекламы видел не так уж и много: десяток щитов, да и то не в самых топовых местах, реклама на ТВ, ну если только на ТНТ, она наверняка обошлась авторам фильма недорого, учитывая, что ТНТ - спонсор фильма. С таким объемом рекламы, фильм вряд ли оправдал хотя бы себестоимость. Но ... залы забиты полностью, в чем причина. Тут надо отдать должное маркетологам, а если быть точным, то интернет маркетологам. Когда вышел первый фильм, то у зрителя был ажиотаж, мол, все знают актеров, все примерно понимаю на какие темы они шутят, все смеялись, когда смотрели Comedy Club. Чтобы ажиотаж поддержать, на форумах интернет пространства развернулась не шуточная борьба. Было создано куча персонажей, которых не плохо предварительно прокачали. Они заполоняли блоги, форумы и там писали, что фильм клевый, что посмотрел, поржал, под столом валялся и все в таком духе. Фильм в прокате держался не долго. Но и этого с лихвой хватило. Были в интернете и негативные отзывы (появились чуть позже), но их давила лавина позитива от форумных персонажей. Итак, город за городом фильм окупался. Я думаю, вряд ли, тот кто сходил один раз на Самый лучший фильм, пошел на него второй раз, если опять же только под травой ))))
Срубили вобщем бабло. Решили повторить, сняли второй «шедевр», мать его. Так почему люди пошли на премьеру второй части? Во-первых, все тот же ажиотаж, а вдруг фильм будет реально смешным, вдруг авторы учли все свои прошлые ошибки и т.д., во-вторых, опять же в интернете появилась куча позитивных отзывов о Самом лучшем фильме-2, и снова мало обычной рекламы. Блин, и снова подействовало! Опять на премьерах аншлаги.
Я для эксперимента решил посмотреть эту часть, но естественно не в кинотеатре, а дома, скачал из интернета. Естественно, скачал экранку. На протяжении всего фильма в зале НИ ОДНОГО смешка, что в принципе не типично для экранки комедии. Люди пришли, посмотрели, поняли, что зря заплатили деньги и ушли.
Надеюсь, после таких экспериментов, люди поймут, что Харламов, как режиссер - ноль полный. Зато не плохой и достаточно показательный пример того, как действует интернет маркетинг.
Так почему же на этих премьерах обычно много народу и бюджет окупается за неделю проката? Я в городе наружной рекламы видел не так уж и много: десяток щитов, да и то не в самых топовых местах, реклама на ТВ, ну если только на ТНТ, она наверняка обошлась авторам фильма недорого, учитывая, что ТНТ - спонсор фильма. С таким объемом рекламы, фильм вряд ли оправдал хотя бы себестоимость. Но ... залы забиты полностью, в чем причина. Тут надо отдать должное маркетологам, а если быть точным, то интернет маркетологам. Когда вышел первый фильм, то у зрителя был ажиотаж, мол, все знают актеров, все примерно понимаю на какие темы они шутят, все смеялись, когда смотрели Comedy Club. Чтобы ажиотаж поддержать, на форумах интернет пространства развернулась не шуточная борьба. Было создано куча персонажей, которых не плохо предварительно прокачали. Они заполоняли блоги, форумы и там писали, что фильм клевый, что посмотрел, поржал, под столом валялся и все в таком духе. Фильм в прокате держался не долго. Но и этого с лихвой хватило. Были в интернете и негативные отзывы (появились чуть позже), но их давила лавина позитива от форумных персонажей. Итак, город за городом фильм окупался. Я думаю, вряд ли, тот кто сходил один раз на Самый лучший фильм, пошел на него второй раз, если опять же только под травой ))))
Срубили вобщем бабло. Решили повторить, сняли второй «шедевр», мать его. Так почему люди пошли на премьеру второй части? Во-первых, все тот же ажиотаж, а вдруг фильм будет реально смешным, вдруг авторы учли все свои прошлые ошибки и т.д., во-вторых, опять же в интернете появилась куча позитивных отзывов о Самом лучшем фильме-2, и снова мало обычной рекламы. Блин, и снова подействовало! Опять на премьерах аншлаги.
Я для эксперимента решил посмотреть эту часть, но естественно не в кинотеатре, а дома, скачал из интернета. Естественно, скачал экранку. На протяжении всего фильма в зале НИ ОДНОГО смешка, что в принципе не типично для экранки комедии. Люди пришли, посмотрели, поняли, что зря заплатили деньги и ушли.
Надеюсь, после таких экспериментов, люди поймут, что Харламов, как режиссер - ноль полный. Зато не плохой и достаточно показательный пример того, как действует интернет маркетинг.
Белые воротнички меняют на фуфайки
Помню время, когда мне нужно было решать вопрос со своей будущей профессией - окончание школы. Это были конец 90-х, все мои друзья начали судорожно мотаться в другие города, собирать всевозможные методички, памятки и другую фигню подобного содержания. Никто не хотел идти в не престижное заведение, получать не престижную профессию, что уж говорить о тех, кто после школы в ПТУ пошли, их вообще воспринимали как неких недолюдей.
Вначале хотел поддаться всеобщему рвению пойти в юридический вуз, либо экономический, либо на специальность, связанную с менеджментом. Ох, как это модно было в то время. Немного отрезвев от увиденного конкурса на подобные специальности, решил идти туда, к чему лежала душа))) Но большинство то людей все же поперлись учиться на экономистов, бухгалтеров, менеджеров и т.д., при этом сами в этом мало что понимали, просто это было модно, престижно и как будто сулило не плохое будущее. Более того, люди платили кучу бабла, чтобы выучить свои чада на белых воротничков.
Это было тогда. Что сейчас?! А сейчас кризис :) Белые воротнички первые, кто попал под сокращения, увольнения, понижения в должностях и т.д. Почему? А кому нужен менеджер по маркетингу, если у предприятия огромный кредитный долг. Дебиторка стала расти со скоростью геометрической прогрессии. Несмотря на это, слесаря Васю уволить нельзя, ибо производственным процессом некому будет заниматься.
Еще когда я поступал учиться в вуз, меня всегда интересовала мысль о том, когда же перенасытится рынок труда для белых воротничков. Вот вам и ответ. На учете в службе занятости сегодня дофига бывших менеджеров и проч., а вот хороших рабочих стало категорически не хватать. Недавно видел репортаж с нескольких заводов, на котором наоборот, дофига вакансий, но все они - рабочие, фуфаечные.
Интересно, когда белые воротнички оденут фуфайки? :)
Вначале хотел поддаться всеобщему рвению пойти в юридический вуз, либо экономический, либо на специальность, связанную с менеджментом. Ох, как это модно было в то время. Немного отрезвев от увиденного конкурса на подобные специальности, решил идти туда, к чему лежала душа))) Но большинство то людей все же поперлись учиться на экономистов, бухгалтеров, менеджеров и т.д., при этом сами в этом мало что понимали, просто это было модно, престижно и как будто сулило не плохое будущее. Более того, люди платили кучу бабла, чтобы выучить свои чада на белых воротничков.
Это было тогда. Что сейчас?! А сейчас кризис :) Белые воротнички первые, кто попал под сокращения, увольнения, понижения в должностях и т.д. Почему? А кому нужен менеджер по маркетингу, если у предприятия огромный кредитный долг. Дебиторка стала расти со скоростью геометрической прогрессии. Несмотря на это, слесаря Васю уволить нельзя, ибо производственным процессом некому будет заниматься.
Еще когда я поступал учиться в вуз, меня всегда интересовала мысль о том, когда же перенасытится рынок труда для белых воротничков. Вот вам и ответ. На учете в службе занятости сегодня дофига бывших менеджеров и проч., а вот хороших рабочих стало категорически не хватать. Недавно видел репортаж с нескольких заводов, на котором наоборот, дофига вакансий, но все они - рабочие, фуфаечные.
Интересно, когда белые воротнички оденут фуфайки? :)
07.01.2009
Наблюдения за кризисом
На берегу. Сразу хочу оговориться, я не являюсь финансовым аналитиком, экономистом и пр., я просто высказываю свою точку зрения. Буду очень признателен за интересные комментарии к данному посту.
Начнем уже. В последнее время слово «кризис» стало на столько попсовым, что даже бабушки в общественном транспорте обсуждают его. Действительно, еще осенью смотришь ТВ, а там топовое время занимают новости с биржи, падение акций, и т.д., читаешь газеты, а в них графики индекса РТС, и т.д. У журналистов настало «хлебное» время. Девушки бегут сломя голову в бутики на вывески типа «Распродажа 40%», «Скидки до 60%» и пр., что это, щедрость или страх перед не ликвидностью товара?!
Что случилось с народом? Как говорил таксист из знаменитого российского фильма: «Ведь были ж люди, и вдруг все баранами стали, в одночасье!» Все вначале ринулись без оглядки снимать наличность со своих счетов, чтоб с «фантиками» не остаться. Банки уже стали ставить лимит на съем наличных в день, а некоторые из них потеряли ликвидность. Вначале я и сам к этому относился с тем же чувством стада, но потом стал смотреть на происходящее как на некий спектакль.
Что произошло? Народ не перестал повально снимать деньги, что привело потери ликвидности многих банков. Своих денег у многих предприятий не было, все сидели в кредитах. Сначала у них начали увеличиваться расходные статьи, загоняя их в долговые ямы. Убытки нужно было как-то сокращать, а как это сделать: во-первых, увольнять персонал (вначале тех, кто менее важен для производства – менеджеры по персоналу, по рекламе и т.д.), во-вторых, закрывать бюджеты на расходные статьи, не имеющие прямого отношения к процессу производства (например, рекламный бюджет) и т.д. Увольнение людей привело к повышению уровня безработицы, потому как такой «шелухи», как менеджер по персоналу (без обид, это всего лишь мое мнение), в наших организациях очень много. Далее за «шелухой» пришлось увольнять и специалистов, сначала менее квалифицированных, потом всех, и закрывать «лавочку». Выживают не многие, лишь те, чей оборот менее чем на 50% зависел от заемных денег. На рынок труда уже сейчас выкинуто много людей, а предложений не будет еще долго. Посмотреть хотя бы на статистику на E1, резюме 18 000, а вакансий 5 000, уже можно выводы делать.
Что дальше?! Начитался, насмотрелся и наслушался я уже много разных мнений о том, что будет, как мы это будем переживать и т.д. Что будет в действительности, не знает никто, в том числе и я, поэтому не буду ни запугивать и радовать. Просто усаживаемся поудобнее и смотрим спектакль «Кризис», кто раньше всех поймет суть, тот и выживет, остальные приспособятся или «погибнут», закон выживания, однако.
;)
Начнем уже. В последнее время слово «кризис» стало на столько попсовым, что даже бабушки в общественном транспорте обсуждают его. Действительно, еще осенью смотришь ТВ, а там топовое время занимают новости с биржи, падение акций, и т.д., читаешь газеты, а в них графики индекса РТС, и т.д. У журналистов настало «хлебное» время. Девушки бегут сломя голову в бутики на вывески типа «Распродажа 40%», «Скидки до 60%» и пр., что это, щедрость или страх перед не ликвидностью товара?!
Что случилось с народом? Как говорил таксист из знаменитого российского фильма: «Ведь были ж люди, и вдруг все баранами стали, в одночасье!» Все вначале ринулись без оглядки снимать наличность со своих счетов, чтоб с «фантиками» не остаться. Банки уже стали ставить лимит на съем наличных в день, а некоторые из них потеряли ликвидность. Вначале я и сам к этому относился с тем же чувством стада, но потом стал смотреть на происходящее как на некий спектакль.
Что произошло? Народ не перестал повально снимать деньги, что привело потери ликвидности многих банков. Своих денег у многих предприятий не было, все сидели в кредитах. Сначала у них начали увеличиваться расходные статьи, загоняя их в долговые ямы. Убытки нужно было как-то сокращать, а как это сделать: во-первых, увольнять персонал (вначале тех, кто менее важен для производства – менеджеры по персоналу, по рекламе и т.д.), во-вторых, закрывать бюджеты на расходные статьи, не имеющие прямого отношения к процессу производства (например, рекламный бюджет) и т.д. Увольнение людей привело к повышению уровня безработицы, потому как такой «шелухи», как менеджер по персоналу (без обид, это всего лишь мое мнение), в наших организациях очень много. Далее за «шелухой» пришлось увольнять и специалистов, сначала менее квалифицированных, потом всех, и закрывать «лавочку». Выживают не многие, лишь те, чей оборот менее чем на 50% зависел от заемных денег. На рынок труда уже сейчас выкинуто много людей, а предложений не будет еще долго. Посмотреть хотя бы на статистику на E1, резюме 18 000, а вакансий 5 000, уже можно выводы делать.
Что дальше?! Начитался, насмотрелся и наслушался я уже много разных мнений о том, что будет, как мы это будем переживать и т.д. Что будет в действительности, не знает никто, в том числе и я, поэтому не буду ни запугивать и радовать. Просто усаживаемся поудобнее и смотрим спектакль «Кризис», кто раньше всех поймет суть, тот и выживет, остальные приспособятся или «погибнут», закон выживания, однако.
;)
03.01.2009
Вывели крыс, займемся быками
Кончился наконец-то Год Крысы! Я не любитель всяких суеверий и гороскопов, но то, что год был не без приключений, это точно.
Начался год вполне безобидно, как обычно январский голяк у большинства отраслей. Февральский отходняк от праздников приободрил деловую активность, но все-таки налицо жуткое похмелье от растраченных средств на корпоративы, новогодние тусовки и прочие радости. Зима была посвящена выбиванию долгов, закрытию хвостов прошедшего года.
Наступила весна, и потепление наступило не только на улице, но и в головах руководителей отделов маркетинга, рекламщиков, маркетологов и прочих людей, от которых зависело принятие решений по разработке сайтов и внедрению интернет рекламы. Первыми, чьи мозги оттаяли и просветлели, в моей практике были промышленники, за ними последовал неплохой заказ от Торгового Центра.
Летом, как обычно, все свалили греть животы и другие выпирающие части тела под турецким или египетским солнцем. Те, кто остался, сами начали звонить, просить, заказывать. Работы было всякой понемногу: административная, организационная, бухгалтерская, чуток юридической и т.д. В общем, все было как обычно, как вдруг, откуда не возьмись, появился ...
... кризис. Реакция на него немного заторможенной была, в сравнении с Москвой. Заказчики разделились на 2 категории: первая не верила, что их как-то это коснется, вторая паниковала, закрывала бюджеты на все рекламные компании.
Вот осень прошла и ... птицы улетели в теплые края ... :) ... а с ними и доллары, и рубли на счетах заказчиков. Поистине крысиный подвох ))))
В принципе, сказать, что год не удался я не берусь, кризис конечно не порадовал, но именно в этом году я познакомился с множеством интересных людей, завел полезные знакомства, получил несколько деловых предложений, расставил приоритеты, пересмотрел свое участие в некоторых проектах. Конечно, в начале этого года придется убрать крысиное дерьмо, но я уверен, что бычье упрямство, упорство и точность весов помогут преодолеть все трудности на пути к светлому будущему :) во как сказал.
Всех еще раз с Новым Годом и Рождеством!
Начался год вполне безобидно, как обычно январский голяк у большинства отраслей. Февральский отходняк от праздников приободрил деловую активность, но все-таки налицо жуткое похмелье от растраченных средств на корпоративы, новогодние тусовки и прочие радости. Зима была посвящена выбиванию долгов, закрытию хвостов прошедшего года.
Наступила весна, и потепление наступило не только на улице, но и в головах руководителей отделов маркетинга, рекламщиков, маркетологов и прочих людей, от которых зависело принятие решений по разработке сайтов и внедрению интернет рекламы. Первыми, чьи мозги оттаяли и просветлели, в моей практике были промышленники, за ними последовал неплохой заказ от Торгового Центра.
Летом, как обычно, все свалили греть животы и другие выпирающие части тела под турецким или египетским солнцем. Те, кто остался, сами начали звонить, просить, заказывать. Работы было всякой понемногу: административная, организационная, бухгалтерская, чуток юридической и т.д. В общем, все было как обычно, как вдруг, откуда не возьмись, появился ...
... кризис. Реакция на него немного заторможенной была, в сравнении с Москвой. Заказчики разделились на 2 категории: первая не верила, что их как-то это коснется, вторая паниковала, закрывала бюджеты на все рекламные компании.
Вот осень прошла и ... птицы улетели в теплые края ... :) ... а с ними и доллары, и рубли на счетах заказчиков. Поистине крысиный подвох ))))
В принципе, сказать, что год не удался я не берусь, кризис конечно не порадовал, но именно в этом году я познакомился с множеством интересных людей, завел полезные знакомства, получил несколько деловых предложений, расставил приоритеты, пересмотрел свое участие в некоторых проектах. Конечно, в начале этого года придется убрать крысиное дерьмо, но я уверен, что бычье упрямство, упорство и точность весов помогут преодолеть все трудности на пути к светлому будущему :) во как сказал.
Всех еще раз с Новым Годом и Рождеством!
08.12.2008
Почему я не люблю Связной
В нашем городе, как наверняка и во многих других, есть всего две наиболее известные сети салонов сотовой связи - это Евросеть и Связной.
В обеих есть сетях все как по стандарту: форма, поведение, расположение витрин на точке и т.д. Когда приходишь в Связной, то тебя там встречают ребята в голубых рубашках и черных брюках. Заходишь тупо заплатить за связь, а тебе еще параллельно предложат купить мегоновый, самый современный, ультрамолодежный, полностью автоматический, с жк-дисплеем, сенсерными кнопочками и все в таком духе.
В общем и целом, в Евросети тоже самое. Есть одно большое "НО"! В Евросети как-то чувствуется атмосфера молодежности что ли. В Связном даже покупатели старшего возраста нежели в Евросети. Продавцы такие важные, все из себя :)
В принципе, если б только это было их отличаем, то скорее всего я бы забил и пользовался услугами тех, кто ближе к дому. Но вот уже со многими моими знакомыми поступили в Связном следующим образом: многие из них заходили пополнить счет утром, перед работой (чтоб на работе смс-ками переписываться ;)). Естественно, что в салон они заходили еще не проснувшиеся. Они просили консультанта пополнить счет, ложили деньги на стойку, продавец их брал и начинал отбивать чек. Далее просил их расписаться на чеке и задавал вопрос: "А деньги?!" С про сони они и не понимали, что уже положили деньги до этого. Тут же без задней мысли доставали еще бумажек :)
Так в общей сложности кинули 7 моих знакомых, причем большинство из них, в одной и тоже точке.
После всех этих случаев, решил уж лучше пройти еще пару метров, чем в Связной ходить.
Надеюсь, кто-нибудь прокомментит ситуацию. :)
В обеих есть сетях все как по стандарту: форма, поведение, расположение витрин на точке и т.д. Когда приходишь в Связной, то тебя там встречают ребята в голубых рубашках и черных брюках. Заходишь тупо заплатить за связь, а тебе еще параллельно предложат купить мегоновый, самый современный, ультрамолодежный, полностью автоматический, с жк-дисплеем, сенсерными кнопочками и все в таком духе.
В общем и целом, в Евросети тоже самое. Есть одно большое "НО"! В Евросети как-то чувствуется атмосфера молодежности что ли. В Связном даже покупатели старшего возраста нежели в Евросети. Продавцы такие важные, все из себя :)
В принципе, если б только это было их отличаем, то скорее всего я бы забил и пользовался услугами тех, кто ближе к дому. Но вот уже со многими моими знакомыми поступили в Связном следующим образом: многие из них заходили пополнить счет утром, перед работой (чтоб на работе смс-ками переписываться ;)). Естественно, что в салон они заходили еще не проснувшиеся. Они просили консультанта пополнить счет, ложили деньги на стойку, продавец их брал и начинал отбивать чек. Далее просил их расписаться на чеке и задавал вопрос: "А деньги?!" С про сони они и не понимали, что уже положили деньги до этого. Тут же без задней мысли доставали еще бумажек :)
Так в общей сложности кинули 7 моих знакомых, причем большинство из них, в одной и тоже точке.
После всех этих случаев, решил уж лучше пройти еще пару метров, чем в Связной ходить.
Надеюсь, кто-нибудь прокомментит ситуацию. :)
04.12.2008
TOP 3 способа утвердить дизайн у заказчика
Часто такое случается, что при разработке сайтов много времени уходит на согласование и утверждение заказчиком дизайна. Что при этом делать? Я в своей практике встречал много способов, но решил выделить лишь три, потому что все остальные часто - комбинация этих трех.
Итак,
1. Метод Артемия Лебедева.
Суть этого метода можно кратко и лаконично выразить в следующих словах: "Идите нахуй, мы без вас знаем как лучше!" Таким образом, заказчику разъясняется, чтобы тот не совал свой нос, если ничего не понимает в вебе. Как правило, такой метод используют студии с громким именем, студии, которые все знают, к ним все обращаются. Они не гонятся за клиентом и делают все так, как считают нужны и профессиональным. Такие студии особо не обеднеют, если заказчик просто уйдет от них.
2. Метод "Любые хотелки за ваши деньги"
Здесь суть в том, чтобы заказчик все дополнительные, не входящие в тех. задание переделки оплачивал отдельно. Тут можно хоть целый год одним дизайном заниматься, лишь бы за это платили. Как правило, это самый распространенный способ работы с заказчиком. Правда недостаток тут в том, что получившийся в результате таких переделок сайт, часто бывает стыдно положить в портфолио, и разработка может затянутся на продолжительное время.
3. Метод переговоров, уговоров, убеждений
Это наиболее часто используемый метод мелких студий. Таким студиям каждый клиент дорог, у них пока не большое портфолио, нет широкой известности, денег за сайт они берут не много, и в добавок приходится терпеть неадекват со стороны заказчика. Менеджеру приходится по долгу выслушивать кучу "лестных" слов, а потом формировать список переделок.
P.S.: Спасибо, Толя, за идею поста :)
Итак,
1. Метод Артемия Лебедева.
Суть этого метода можно кратко и лаконично выразить в следующих словах: "Идите нахуй, мы без вас знаем как лучше!" Таким образом, заказчику разъясняется, чтобы тот не совал свой нос, если ничего не понимает в вебе. Как правило, такой метод используют студии с громким именем, студии, которые все знают, к ним все обращаются. Они не гонятся за клиентом и делают все так, как считают нужны и профессиональным. Такие студии особо не обеднеют, если заказчик просто уйдет от них.
2. Метод "Любые хотелки за ваши деньги"
Здесь суть в том, чтобы заказчик все дополнительные, не входящие в тех. задание переделки оплачивал отдельно. Тут можно хоть целый год одним дизайном заниматься, лишь бы за это платили. Как правило, это самый распространенный способ работы с заказчиком. Правда недостаток тут в том, что получившийся в результате таких переделок сайт, часто бывает стыдно положить в портфолио, и разработка может затянутся на продолжительное время.
3. Метод переговоров, уговоров, убеждений
Это наиболее часто используемый метод мелких студий. Таким студиям каждый клиент дорог, у них пока не большое портфолио, нет широкой известности, денег за сайт они берут не много, и в добавок приходится терпеть неадекват со стороны заказчика. Менеджеру приходится по долгу выслушивать кучу "лестных" слов, а потом формировать список переделок.
P.S.: Спасибо, Толя, за идею поста :)
Сателлиты, или сколько стоит сделать сетку, приносящую от 3 000$ ежемесячно
Наверное каждый, кто хоть как-то связан с веб сферой, приходил к такой гениальной мысли о создании кучи сайтов, которые были бы предназначены не столько для посетителей, сколько для продажи на нем ссылок и контекста. Такие псевдосайты называются сателлиты. Много сказочников искренне верят в то, что сделать такие сети (почему сети, станет ясно по ходу поста) довольно не сложно, не затратно и это приносит много денег.
Как в принципе делают такое количество "добра". Все довольно банально: ищем фрилансеров (на соответствующих ресурсах, типа freelance.ru, weblancer.net и т.д.) готовых при объемах в 100 сайтов работать, скажем за 20-30, ну максимум, за 45 баксов за сателлит. Итого по чисто разработке уходит от 2 000-3 000$. Уже не плохо, не правда ли? Ладно сделали мы кучу своих сателлитов, что дальше. Тырить чужой контент? Как вариант, да, но его стоит не плохо видоизменить, чтобы он считался как уникальный. Платим за уникальный контент, за домены (если сателлиты русскоязычные, то покупаем в Ру зоне примерно по 4$ за штуку), за хостинг, а тут важно, чтоб IP были разные, иначе будет бан! И наконец, прогон по базам каталогов, досок и прочей подобной лабуды. Итого все эти телодвижения увеличивают стоимость каждого сателлита примерно до 120-200$, в пересчете на наши 100 получатся уже совсем не дурная сумма. Конечно, это можно сделать и самому, но тогда нужно запастись терпением и кучей свободного времени.
Важно помнить, что для качественной сети сателлитов, нужна грамотная перелинковка, чтобы передавать вес друг другу. Поэтому такие сателлиты и образуют сеть!
Ну что ж теперь о приятном :) Допустим что залили мы на наши "сайты" уникальный контент, прогнали их по обновленным базам в каталогах, тогда в среднем при тИЦ около 120-150 и pR 2, ссылка с такого сайта будет стоит порядка 2.6$-2.9$ (посчитайте тут palim.ru), для ровности счета возьмем 3$. Размещая на каждом сателлите 10-15 ссылок, можно иметь доход с него примерно 30$, а с сети соответственно 3 000$. Таким образом, окупаемость такой сети - 4-8 месяцев.
Да, получать доход от сетки сателлитов можно (таких пример куча в инете), но не надо думать, что это халява! Это куча времени.
P.S.: кстати, в учет прибыли от сетки, я забыл включить контекст. Если с учетом контекста, то можно выбивать и много больше.
Как в принципе делают такое количество "добра". Все довольно банально: ищем фрилансеров (на соответствующих ресурсах, типа freelance.ru, weblancer.net и т.д.) готовых при объемах в 100 сайтов работать, скажем за 20-30, ну максимум, за 45 баксов за сателлит. Итого по чисто разработке уходит от 2 000-3 000$. Уже не плохо, не правда ли? Ладно сделали мы кучу своих сателлитов, что дальше. Тырить чужой контент? Как вариант, да, но его стоит не плохо видоизменить, чтобы он считался как уникальный. Платим за уникальный контент, за домены (если сателлиты русскоязычные, то покупаем в Ру зоне примерно по 4$ за штуку), за хостинг, а тут важно, чтоб IP были разные, иначе будет бан! И наконец, прогон по базам каталогов, досок и прочей подобной лабуды. Итого все эти телодвижения увеличивают стоимость каждого сателлита примерно до 120-200$, в пересчете на наши 100 получатся уже совсем не дурная сумма. Конечно, это можно сделать и самому, но тогда нужно запастись терпением и кучей свободного времени.
Важно помнить, что для качественной сети сателлитов, нужна грамотная перелинковка, чтобы передавать вес друг другу. Поэтому такие сателлиты и образуют сеть!
Ну что ж теперь о приятном :) Допустим что залили мы на наши "сайты" уникальный контент, прогнали их по обновленным базам в каталогах, тогда в среднем при тИЦ около 120-150 и pR 2, ссылка с такого сайта будет стоит порядка 2.6$-2.9$ (посчитайте тут palim.ru), для ровности счета возьмем 3$. Размещая на каждом сателлите 10-15 ссылок, можно иметь доход с него примерно 30$, а с сети соответственно 3 000$. Таким образом, окупаемость такой сети - 4-8 месяцев.
Да, получать доход от сетки сателлитов можно (таких пример куча в инете), но не надо думать, что это халява! Это куча времени.
P.S.: кстати, в учет прибыли от сетки, я забыл включить контекст. Если с учетом контекста, то можно выбивать и много больше.
03.12.2008
Кризис, сайты, SEO
Как уже надоела тема кризиса, все воют «нет денег», «скоро закроемся» и т.д. Вообще поражаюсь, как они выжили в бурные 90-ые. Там ведь все гораздо «веселее было». За «базар» отвечать надо было, а не ответишь – пуля в лобешник.
Нытье такое началось от крупного к маленькому бизнесу: сначала начали ныть финансисты, банкиры и т.п., потом застройщики, которые сидели по самое не хочу в кредитах, за ними риэлторы, а далее всякие присосочники, типа рекламы в журналах и т.д.
Смотрю я, докатились мы уже и до сайтоделов и СЕОшников. Нет, они пока не ноют, но конторы по разработке сайтов начинают потихоньку закрываться, продвижение начинает понижаться в цене, чуть ли не до себестоимости. Короче, молодцы те, кто планировал таким образом посеять панику – все идет у них по плану. Каждый день становится все интереснее, как же закончится этот спектакль. Кто выживет. Что станет с экономикой, как перераспределится рынок и т.д.
Есть куча мнений от полного краха экономики, до санитарно-спасительной роли кризиса. Мне лично кажется, что рынок почистится, те, кто выживут, те будут строить новый рынок, с новой конкуренцией.
Интересное наблюдение сделал недавно. Зашел в статистику запросов Яндекса и набрал там запросы по моей тематике, т.е. «разработка сайта», «продвижение сайта», «разработать сайт» и все те же ключевики с таргетингом (Екатеринбург). Чего обнаружил, а то, что популярность таких запросов не просто НЕ упала, она еще даже увеличилась! Т.е. людям нужны сайты, им нужно продвижение. Вывод: не паникуйте! Да, задрать цену до потолка не получится, но сойтись на определенной, взаимовыгодной всегда можно.
А представьте, что теряют те, кто сдастся в это время! Ведь Интернетом покрыто примерно 15% нашей страны (точные данные не помню, если ошибся, извиняйте), и число это будет обязательно расти. Кризис в итоге закончится, предприятия начнут формировать бюджеты на рекламу, продвижение, брендинг, маркетинг и прочее. Так вот тот, кто останется, тот и будет эти бюджеты брать в качестве оплаты своих услуг. Более того, другие медиа проекты (радио, ТВ и пр.) перестанут быть на столько актуальными. Интернет их вытеснит с рекламного рынка, это однозначно.
;)
Нытье такое началось от крупного к маленькому бизнесу: сначала начали ныть финансисты, банкиры и т.п., потом застройщики, которые сидели по самое не хочу в кредитах, за ними риэлторы, а далее всякие присосочники, типа рекламы в журналах и т.д.
Смотрю я, докатились мы уже и до сайтоделов и СЕОшников. Нет, они пока не ноют, но конторы по разработке сайтов начинают потихоньку закрываться, продвижение начинает понижаться в цене, чуть ли не до себестоимости. Короче, молодцы те, кто планировал таким образом посеять панику – все идет у них по плану. Каждый день становится все интереснее, как же закончится этот спектакль. Кто выживет. Что станет с экономикой, как перераспределится рынок и т.д.
Есть куча мнений от полного краха экономики, до санитарно-спасительной роли кризиса. Мне лично кажется, что рынок почистится, те, кто выживут, те будут строить новый рынок, с новой конкуренцией.
Интересное наблюдение сделал недавно. Зашел в статистику запросов Яндекса и набрал там запросы по моей тематике, т.е. «разработка сайта», «продвижение сайта», «разработать сайт» и все те же ключевики с таргетингом (Екатеринбург). Чего обнаружил, а то, что популярность таких запросов не просто НЕ упала, она еще даже увеличилась! Т.е. людям нужны сайты, им нужно продвижение. Вывод: не паникуйте! Да, задрать цену до потолка не получится, но сойтись на определенной, взаимовыгодной всегда можно.
А представьте, что теряют те, кто сдастся в это время! Ведь Интернетом покрыто примерно 15% нашей страны (точные данные не помню, если ошибся, извиняйте), и число это будет обязательно расти. Кризис в итоге закончится, предприятия начнут формировать бюджеты на рекламу, продвижение, брендинг, маркетинг и прочее. Так вот тот, кто останется, тот и будет эти бюджеты брать в качестве оплаты своих услуг. Более того, другие медиа проекты (радио, ТВ и пр.) перестанут быть на столько актуальными. Интернет их вытеснит с рекламного рынка, это однозначно.
;)
27.11.2008
Одноклассники
Я, как наверняка, 50-60% людей имею аккаунт на Одноклассники.ру. Как любого другого, впервые попавшего на этот дерьмо-сервис, вас захватывает дух комьюнити (особенно, если вам за 45, и вы не в курсе, что есть гораздо лучшего качества сеть), вы находите своих бывших друзей, одноклассников, одногруппников и т.д. Начинаете общаться и теперь проводите на этом сайте большую часть своего рабочего времени :)
Мне же этот ресурс был изначально важен как пример стартапа, еще одной более или менее удачно запущенной социальной сети. На сколько я помню, отцы-основатели из Одноклассников сразу начали банчить рекламой на сервисе, благодаря чему этот и без того тормозной сайт, начал еще больше тупить.
Очень интересно было посмотреть на чем они будут зарабатывать, когда начался кризис. В принципе, ничего не обычного, как и у всех: дерьмовые "антикризисные", никому не нужные услуги рекламировались довольно обильно. Решил зайти по одной из таких рекламных ссылок. Она вела на сайт, который предлагал честным гражданам :) инвестировать свои снятые с банковских счетов бабки в строительство. Все то ничего, да на сайте просто ужас какие грамматические ошиби были, достаточно упомянуть о "зделанно..." :)
По ходу развития кризиса, заметил как отвалилась функция для добавления фоток, которые можно оценивать. Одноклассники стали брать деньги за то, чтобы добавить больше, чем 10 фоток! Охринеть :) За такое дерьмо, стали брать деньги! Аудитория явно поредела у сайта. Что дальше?! А дальше больше! Дальше платное создание новых аккаунтов! Типа хочешь еще раз уломать самую красивую девушку твоего класса на секс, должен заплатить за это :) Представляете, платишь, находишь ее, а она ... мягко выражаясь потеряла былую красоту :) Вот облом!
Видать денег инвесторов уже не хватает, а кризис никого не щадит, вот и придмывать начали из чего бабло еще высасывать. Не учли только, товарищи Одноклассники, что это делать надо ооочень аккуратно! Потеряете нахрен большую часть аудитории. Кому нахрен сдались ваши платные аккаунты.
Делаем ставки, сколько еще будут Одноклассники в сети :) Думаю, еще максимум год. Начнут загибаться весной, а вот примут решение закрыть все нахрен скорее всего в октябре-ноябре. Ну что ж время покажет, наблюдаем :)
Мне же этот ресурс был изначально важен как пример стартапа, еще одной более или менее удачно запущенной социальной сети. На сколько я помню, отцы-основатели из Одноклассников сразу начали банчить рекламой на сервисе, благодаря чему этот и без того тормозной сайт, начал еще больше тупить.
Очень интересно было посмотреть на чем они будут зарабатывать, когда начался кризис. В принципе, ничего не обычного, как и у всех: дерьмовые "антикризисные", никому не нужные услуги рекламировались довольно обильно. Решил зайти по одной из таких рекламных ссылок. Она вела на сайт, который предлагал честным гражданам :) инвестировать свои снятые с банковских счетов бабки в строительство. Все то ничего, да на сайте просто ужас какие грамматические ошиби были, достаточно упомянуть о "зделанно..." :)
По ходу развития кризиса, заметил как отвалилась функция для добавления фоток, которые можно оценивать. Одноклассники стали брать деньги за то, чтобы добавить больше, чем 10 фоток! Охринеть :) За такое дерьмо, стали брать деньги! Аудитория явно поредела у сайта. Что дальше?! А дальше больше! Дальше платное создание новых аккаунтов! Типа хочешь еще раз уломать самую красивую девушку твоего класса на секс, должен заплатить за это :) Представляете, платишь, находишь ее, а она ... мягко выражаясь потеряла былую красоту :) Вот облом!
Видать денег инвесторов уже не хватает, а кризис никого не щадит, вот и придмывать начали из чего бабло еще высасывать. Не учли только, товарищи Одноклассники, что это делать надо ооочень аккуратно! Потеряете нахрен большую часть аудитории. Кому нахрен сдались ваши платные аккаунты.
Делаем ставки, сколько еще будут Одноклассники в сети :) Думаю, еще максимум год. Начнут загибаться весной, а вот примут решение закрыть все нахрен скорее всего в октябре-ноябре. Ну что ж время покажет, наблюдаем :)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Сообщения
